Чего только сейчас не называют модным словом «проект». От проекта вечеринки до проекта развития мирового сообщества. И что характерно – ведь правильно называют! Представляем вам нашу «проектную» рубрику
Фев
25
Мультирегиональные проекты: в чем подвох
Февраль 25, 2012 | Оставить комментарий
Добрый день, друзья! Недавно столкнулся с необходимостью оценивать мультирегиональный IT/Telecom проект. Суть проекта в предоставлении программного комплекса поддержки единообразных процессов и методологий по всей компании, консолидации данных и предоставления сводной и оперативной отчетности центральному департаменту. Как оценивать проект такого рода в одном регионе или для монолитной компании понятно, по крайней мере, сегодня мы будем говорить [...]
Фев
3
Матрица ответственности (Матрица RACI)
Февраль 3, 2012 | Оставить комментарий
Привет, друзья! Сегодня мне попался старый, но актуальный и популярный инструмент: Матрица Ответственности. Инструмент очень прост и выглядит он следующим образом Несет он 2 функции: Также как и WBS – определяет список работ А также определяет кто участвует в выполнении данных работ и их взаимоотношения между собой. Этот инструмент [...]
Авг
23
Agile – программирование с человеческим лицом
Август 23, 2010 | 1 комментарий
За последние 30 лет человечество пережило бум по созданию програмных продуктов как минимум трижды. За это время сотни тысяч проектов были успешно завершены и их результатами пользуются до сих пор, но другие сотни тысяч, увы, были провалены и выкинуты в мусорные ящики. Без сомнения, именно благодаря этим, мусорным, проектам мы и обязаны появлению методик, позволяющих [...]
Апр
24
Зачем нам системный интегратор
Апрель 24, 2010 | Оставить комментарий
Достаточно долго я не понимал, что это за зверь такой “Системный интегратор” и зачем он нужен. Хотя, судя по тому, что вымирать они не собираются, звери эти нужны и звери эти важны. Впрочем, придя на действительно большой проект, я начал смутно догадываться об их роли и месте в этом мире. Для начала давайте посмотрим, какие [...]
Мар
14
Автоматизированные методы оценки IT проектов
Март 14, 2010 | 1 комментарий
Все автоматизированные методы оценки проектов сводятся к следующему алгоритму: Накопление статистики Выделение метрик и коэффициентов и выведение формулы оценки проекта Уточнение формулы на основании новых данных Накопление статистики На основании уже выполненных проектов считается стоимость либо другая интегральная характеристика проекта а также множество элементарных параметров начиная от количества людей и длительности проекта и заканчивая сугубо [...]
Фев
12
Внеурочная работа – хорошо ли это?
Февраль 12, 2010 | Оставить комментарий
Кому не приходилось сталкиваться с необходимостью задержаться на работе, чтобы закончить нечто важное и срочное? Кому не приходилось просить или приказывать подчиненным задержаться на работе, чтобы закончить нечто важное и срочное? А стоит ли вообще овчинка выделки? В данном вопросе есть несколько аспектов… Мотивационный Если меня просят остаться доделать, значит это важно и нужно, а [...]
Дек
29
Управление комплексными интеграционными проектами
Декабрь 29, 2009 | Оставить комментарий
Одним из примеров комплексных IT проектов являются проекты автоматизации бизнес процессов предприятия. Данные проекты характеризуются и большим кол-вом участников (вендоров) и большой длительностью проектов и сложной предметной областью. Хотите пример – пожалуйста, возьмем область телекоммуникаций и посмотрим список бизнес процессов, выполняемый телеком операторами. Их сотни! (За подробностями отсылаю вас к ETOM). Каждый процесс поддерживается несколькими [...]
Дек
28
Менеджемент сложных/комплексных проектов
Декабрь 28, 2009 | Оставить комментарий
Давайте поговорим о сложных/комплексных проектах и особенностях управления ними. Для начала нужно определить, что мы вкладываем в понятие «сложный» или комплексный проект. К таким проектам относятся: Проекты с большим количеством разнородных участников проекта. Длительные проекты и проекты с быстро меняющейся внешней средой Проекты со сложной предметной областью Проекты с большим количеством разнородных участников проекта Под [...]


