Вы находитесь в рубрике "Управление продуктом".


Непростое развитие продукта. Часть 1

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 2 голос(ов), оценка: 5,00 из 5)
Loading ... Loading ...

Февраль 2, 2012 | Оставить комментарий

Привет друзья, Сегодня хочу поделиться реальным кейсом о задачах, стоящих перед отдельно взятым продуктом в IT конторе. Итак предположим, компания имеет линейку продуктов, которые продвигает на соответсвующих рынках. Продукты, естественно связаны друг с другом, но разным заказчикам, в зависимости от их требований и средств, поставляется разный набор продуктов. Компания, естественно, заинтересована в увеличении дохода, а [...]

Открытое ПО и SAAS: Битва или дружба

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 1 голос(ов), оценка: 4,00 из 5)
Loading ... Loading ...

Апрель 24, 2011 | Оставить комментарий

Вычитал недавно замечательную мысль о том, что “Cloud Compution” с моделью SAAS (Software As A Service) убьет рынок открытого ПО. Сразу возникает 2 вопроса – собственно за счет чего живет рынок открытого ПО и как на него влияет SAAS. По первому вопросу есть замечательная статья  Эрика Реймонда "Волшебный котел". Приведу основные моменты, освещенные в статье [...]

7 идей на пути к успешному стартапу

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 2 голос(ов), оценка: 3,50 из 5)
Loading ... Loading ...

Август 24, 2010 | 2 комментариев

Чем стартап отличается от обычной компании. Да, как правило, всем. В стартапе ограниченные ресурсы, о нем никто не знает, у него нет ни своего продукта, ни проверенного бизнеса, а есть только энтузиазм и молодая неопытная команда. Именно поэтому просто необходимо избежать стандартных ошибок, цена которых может оказаться чрезмерно высокой даже для самого замечательного стартапа. Итак [...]

Инновации на b2c рынке и психология

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 1 голос(ов), оценка: 4,00 из 5)
Loading ... Loading ...

Август 9, 2010 | Оставить комментарий

Сегодня хочется рассказать о жизненном цикле продукта и о его направленности. Если рассматривать продукт через призму пользователей, его использующих, то мы получим следующую картину: Новаторы Ранние пользователи Раннее большинство Позднее большинство Отстающие Распределение категорий пользователей во времени традиционно напоминает гаусову дугу, а параметры этой дуги определяются рынком, продуктом и т д.   Выпуская продукт на [...]

Представьте себе ситуацию. Ваша компания выпустила первую версию некого продукта для корпоративных клиентов, продукт продается и окупается, а значит требует расширения и сопровождения. Все просто скажете вы: вот бюджет, а вот и люди, которые будут его разрабатывать. И тут встает вопрос, а что именно разрабатывать? Кстати особенностью таких корпоративных продуктов является большой уровень адаптации под [...]

Развиваем продукт: ваш вариант

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 1 голос(ов), оценка: 3,00 из 5)
Loading ... Loading ...

Март 13, 2010 | Оставить комментарий

Вводная: у нас есть продукт, ниша на рынке и ресурсы на его развитие. Необходимо расширить нишу с целью максимизации дальнейшей прибыли. Чисто теоретически можно предложить следующие варианты: Нишевые: Расширение данной ниши Захват новой ниши Увеличение конкурентных преимуществ в данной нише Технологические: Развитие существующего ноу-хау Покупка или исследование новых областей По требованиям: Новые требования разрабатываются внутри [...]

Пишем РоадМап продукта

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 2 голос(ов), оценка: 3,50 из 5)
Loading ... Loading ...

Февраль 25, 2010 | Оставить комментарий

РоадМап  – документ, определяющий, что, когда и почему вы собираетесь реализовать в вашем продукте. Как правило это не технический, а скорее маркетинговый документ, который используется для позиционирования продукта на рынке. Также возможен вариант, когда этот документ используется для принятия стратегических решений по инвестированию в продукт (так сказать внутренний маркетинг). Попробуем осветить содержание подробнее. Бизнес драйверы [...]