Фев
16
Прелести обучения
( 1 голос(ов), оценка: 3,00 из 5)
Loading ...Февраль 16, 2012 | Оставить комментарий
Учение – свет, а неученье – тьма. Привет коллеги, Скажите, насколько важно обучение персонала в вашей организации? А насколько хорошо поставлен этот процесс? Как много денег и усилий выделяется на эти цели? Скорее всего для компаний производящих интеллектуальный продукт или продукт с высокой добавочной стоимостью, в которых мы все работаем, лозунг звучит так: "Наши [...]
Фев
4
Радикальный менеджмент
( 1 голос(ов), оценка: 3,00 из 5) Loading ...Февраль 4, 2012 | Оставить комментарий
Привет, друзья! Недавно попалась в руки статья о радикальном менеджменте. Естественно, я заинтересовался, поскольку до этого такая концепция мне не попадалась. Если говорить кратко, то все сводится к теории игр: минимизация проигрыша или максимизация выигрыша. Из той же теории игр знаем, что вторая стратегия в среднем дает лучший эффект, чем первая. Адаптируя эти стратегии к [...]
Янв
11
Корпоративный дух или TedTalks в 6 словах
( 1 голос(ов), оценка: 4,00 из 5) Loading ...Январь 11, 2012 | Оставить комментарий
Привет друзья. Предлагаю сегодня обсудить этот замечательную статью TedTalks в 6 словах. Вкратце суть ее такова: – Каждую статью на ted.com можно обобщить в 6 словах. – Все статьи можно разбить по 9 группам и каждую группу обобщить 6 словами. – Далее можно обобщить результат полученный на предыдущем шаге и тоже 6 словами. Результат в [...]
Авг
31
Люди, ау
( 1 голос(ов), оценка: 3,00 из 5) Loading ...Август 31, 2010 | Оставить комментарий
По моим наблюдениям большинство крупных IT компаний сейчас очень активно набирают персонал. Отсюда несложно сделать вывод, что по крайней мере на некоторых IT рынках работы сейчас на порядок больше чем людей. Что из этого следует? Для компании: несоответствие проектных позиций и реального уровня персонала, и падение качества выполняемых работ. Оно и логично, самое простое, что [...]
Май
3
Balanced Scoreboard
( 3 голос(ов), оценка: 4,33 из 5) Loading ...Май 3, 2010 | Оставить комментарий
Для каждого менеджера начиная от руководителя отдела из 2-х человек заканчивая руководителем предприятия с десятками тысяч людей всегда актуальны вопросы: Какие цели и вызовы стоят перед моим подразделением Насколько успешно я их достигаю Что изменилось в результате моего решения Что происходит у смежников и как это влияет на меня И если для предприятия из 2-х [...]
Апр
5
5 идей или как удержаться на плаву
( 2 голос(ов), оценка: 3,00 из 5) Loading ...Апрель 5, 2010 | Оставить комментарий
Не секрет, что начать свой бизнес совсем не просто. А вот то, что не пойти с ним на дно требует не меньших усилий осознают не все. И действительно, когда вы начинаете, вы начинаете с какой-то новой идеей. И жизнь показывает, что ваша идея имеет право на жизнь. Но идет время, к вашей идее присматриваются конкуренты, [...]
Мар
13
Офис: создаем разницу
( 1 голос(ов), оценка: 3,00 из 5) Loading ...Март 13, 2010 | Оставить комментарий
“Покупатель – это король”. Этот девиз начал звучать лет 50 назад и до сих пор гремит по всей планете. Хотите продать свой товар – покажите разницу между ним и половодьем других товаров, заинтересуйте и угодите потенциальным покупателям – вот основная цель всех маркетинговых мероприятий. А теперь задумайтесь: вы продаете вашим рабочим идею, что вы работодатель [...]
Янв
29
SWOT-анализ
( 3 голос(ов), оценка: 2,67 из 5) Loading ...Январь 29, 2010 | Оставить комментарий
Первое с чем сталкивается новый руководитель компании, проекта, отдела,.. это с оценкой отданного на его попечения предприятия/мероприятия (дальше мы будем говорить о SWOT анализе предприятия но разницы в подходе нет). Безусловно можно положить на стол тысячи документов: движение средств и операционные остатки, планы продаж и планы по наращиванию уставного капитала. Но что с ними делать [...]
Янв
26
Базовые стратегии развития предприятия
( 3 голос(ов), оценка: 1,33 из 5) Loading ...Январь 26, 2010 | Оставить комментарий
Давайте рассмотрим 2 крайних базовых стратегии развития предприятия: развитие элитного производства и массового производства. Безусловно весь спектр реальной жизни лежит между ними, но именно эти 2 полюса определяют вид и задачи стоящие перед вашим предприятием. Элитное производство На ум сразу приходит высказывание: “Первый среди лучших”. Такое предприятие производит самый качественный и/или брендовый продукт. Причем производит [...]
Янв
24
Предельные цели: ставить или нет?
( 1 голос(ов), оценка: 4,00 из 5) Loading ...Январь 24, 2010 | 1 комментарий
Насколько легко цели, которые вы ставите перед подчиненными должны быть легко достижимы? Какие цели вы хотели бы, чтобы перед вами ставили ваши менеджеры: запредельные, предельные, средние, а может и вообще ниже вашей минимальной планки? Безусловно ответ на этот вопрос зависит как от вашей оценки/самооценки так и от принятых стандартов работы в вашем коллективе, да и [...]
Янв
20
7 тенденций в области телекоммуникации
( 2 голос(ов), оценка: 3,50 из 5) Loading ...Январь 20, 2010 | 1 комментарий
В начале 2010 года посыпался град прогнозов в области телекоммуникационной индустрии. Прошу любить и жаловать 7 тенденций в области телекоммуникации. 1. Одни и те же клиенты все больше пользуются целым набором разных беспроводных устройств с дублирующимися функциями. При этом они ожидают прозрачной синхронизации данных для всех своих устройств. Операторам придется поломать голову над предоставлением таких [...]
Янв
8
Вертикальная и горизонтальная интеграция
( 4 голос(ов), оценка: 3,75 из 5) Loading ...Январь 8, 2010 | 1 комментарий
Еще пару лет назад у всех на устах было построение вертикально ориентированных структур. В последнее время эти разговоры как то подутихли и и на первый план все больше выходит горизонтальная интеграция фирм/процессов/… «Что же такое это самая вертикальная/горизонтальная интеграция и с чем связан такой переход» - спросите вы. Вертикальная интеграция – процесс слияния стадий производства, [...]
Горячие вопросы
Loading ...