Такие монстры как Seth Godin и Tom Foster на страницах своих блогов дают множество интересных советов, но к сожалению далеко не все их читают просто потому, что блоги – англоязычные. В этой рубрике я постараюсь познакомить вас с новыми и интересными идеями, авторство которых принадлежит им
Фев
2
Что делают высокооплачиваемые менеджеры
Февраль 2, 2012 | Оставить комментарий
Привет друзья В дополнение к севодняшней статье о развитии продукта хочу поделиться недавно попавшимся обзором IT. Приведу наиболее затронувшую меня информацию Top Management Tasks by salary level Lowest earners $90,000- $120,000 Highest earners Using technology creatively to achieve business goals 35.37% 29.56% 41.3% Breaking down communications barriers between IT and business 4.88% 10.02% 21.74% [...]
Дек
17
Новые идеи – новые возможности
Декабрь 17, 2011 | Оставить комментарий
Привет друзья. Недавно обнаружил в сети замечательный ресурс TED, на котором "заметные люди обсуждают все на свете". Можно много говорить почему данный ресурс замечателен, но я хочу поговорить о новых идеях и новых возможностях которые они несут. Совершенно банальный и всем известный функционал "Капча", необходимый для проверки того, что информация введена человеком а не [...]
Мар
1
Труд и наемный труд
Март 1, 2010 | Оставить комментарий
Если слово работа, особенно ваша непосредственная работа, ассоциируется у вас с наемным трудом, то вы среди большинства. А ассоциация эта наверняка вызвана у вас многими годами школы, социализации и практики. Задумайтесь о тех, кому выгодно, чтобы вы думали, что работа на кого то – это то, что и должно быть. Если вы босс, то вам [...]
Фев
27
Спецификации или один раз в жизни
Февраль 27, 2010 | Оставить комментарий
Это, пожалуй, самая большая маркетинговая битва нашего времени: Вы хотите, чтобы ваш продукт или услуга была выполнена очень качественно, согласно спецификациям и быть безукоризненной или … чтобы она была замечательной, запоминающейся, неожиданной, чем то, о чем вы будете рассказывать вашим друзьям? Ответ не очевиден, и многие организации действительно не могут выбрать свой путь. Delta Airlines [...]
Фев
27
Легко научить соблюдать правила, сложно научить быть инициативным
Февраль 27, 2010 | Оставить комментарий
Соблюдение правил легко измерить, проверить, им легко научить. Наказывайте за невыполнение, поощряйте за выполнение и повторяйте. Школа отлично подходит для обучению правил, но не для инициативы. Инициативе научить очень трудно. Трудно научить этому 28 студентов в классе. Трудно выступать перед школьным советом. Инициатива – это головная боль во всех смыслах. Ко всему прочему еще недавно [...]
Фев
18
Кто нас спасет
Февраль 18, 2010 | Оставить комментарий
Кто спасет книгопечатание и кто спасет газеты? А вообще что значит спасет? Если вы подразумеваете “сохранить статус кво, как он есть”, то ответом будет – никто. Никогда! Если вы спрашиваете, кто будет содержать разносчиков газет и продавцов в книжных магазинах, то ответ не изменится. Никто! Забудьте эту идею, поскольку статус кво стремительно уходит в прошлое, [...]
Фев
18
Минимум усилий
Февраль 18, 2010 | Оставить комментарий
Один из способов эффективного поддержания бизнеса – определить минимально необходимый набор действий и не делать ни на йоту больше. Бессмысленно суетиться и посылать тех на конференцию, а этих клиентов поздравлять с праздниками по телефону. Бессмысленно быть добрым, отзывчивым, заглядывать людям в глаза, быть открытым или вежливым. Выполнение минимально необходимого набора действий приведет вас к максимизации [...]
Фев
18
Если я спрашиваю ваше мнение, я спрашиваю именно его
Февраль 18, 2010 | Оставить комментарий
Очень много людей уходят от ответа когда я спрашиваю их мнение. Они говорят: А что думаете вы? Проводились ли исследования? Может стоит собрать фокус группу? На странице 3 опечатка Сколько у нас времени на изучение этого материала? Но все это просто сопротивление. Вы уходите от ответа и чувствуете себя в безопасности. Но это не так. [...]
Фев
17
Работа с клише
Февраль 17, 2010 | Оставить комментарий
Клише или стереотипы очень часто используют чтобы коротко донести свою мысль. Это сокращает затраты на передачу смысла и уменьшает сопротивление вашего партнера по разговору. Но опасность такого использования таится в том, что с помощью клише очень тяжело сказать что то новое и небанальное, плюс внимание партнера притупляется, и вообще остается странное впечатление от беседы. Ведь [...]
Фев
17
Не посещайте крупных событий
Февраль 17, 2010 | Оставить комментарий
Вот список событий (евентов), которые вы смело можете пропустить: Ежегодный обзор Ежегодная конференция продажи Большой запуск продукта Торжественное открытие нового филиала Почему? Ну, они не работают. Они не работают, поскольку крупные события оставляют мало места для итераций, для проб и ошибок, для вопросов и ответов. И самая главная причина: часто неформальное общение проще, чем что-либо [...]

( 1 голос(ов), оценка: 4,00 из 5)