Вы находитесь в рубрике "Процессы поддержки проектов".

Себестоимость проекта, его потенциальные риски и вероятность успеха зависит не только от самого проекта, но и от постановки дел в организации в целом. Поговорим о том как организация может помочь проектам в их нелегком труде.



Не знаете что делать – соберите статистику

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 1 голос(ов), оценка: 3,00 из 5)
Loading ... Loading ...

Апрель 7, 2010 | Оставить комментарий

Говорят, что статистика – это большая ложь. Это правда. Но правда еще и то, что статистика бывает началом большого пути. Куда? А это покажет статистика. Реальный случай. Заказчик жалуется, что в проекте множество ошибок и все, что может поломаться, уже поломалось, да еще и не по одному разу. Мы говорим сейчас о проекте внедрения программного [...]

Шаблоны и стандарты – взгляд циника

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 1 голос(ов), оценка: 2,00 из 5)
Loading ... Loading ...

Февраль 15, 2010 | Оставить комментарий

Вы никогда не задумывались, для чего существуют стандарты? А для чего в их создании участвуют крупные корпорации? А может и вам нужно поучаствовать в разработке какого то стандарта или шаблона? Попробуем разобраться… Зачем вы используете шаблоны или стандарты в вашей жизни? Потому что они, по крайней мере изначально, экономят суммарное время или деньги, потраченное всеми [...]

Сокращаем издержки: база знаний

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 2 голос(ов), оценка: 2,50 из 5)
Loading ... Loading ...

Январь 7, 2010 | Оставить комментарий

В наш век растущих скоростей и конкуренции важнейшей задачей является ускорение и упрощение, упрощение и ускорение. Что интересно, обецели ведут к удешевлению продукта. Проще продукт – проще делать, меньше проблем, менее  квалифицированный персонал, а значит  – экономия денег. Быстрее делаем => меньше тратим как минимум на зарплату => экономия денег. Как экономить время? Не думайте, [...]