Вы находитесь в рубрике "Планирование проекта".

7 раз отмерь – 1 отрежь. Поговорим о планирование проектов!



SWOT-анализ

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 2 голос(ов), оценка: 3,50 из 5)
Loading ... Loading ...

Январь 29, 2010 | Оставить комментарий

Первое с чем сталкивается новый руководитель компании, проекта, отдела,.. это с оценкой отданного на его попечения предприятия/мероприятия (дальше мы будем говорить о SWOT анализе предприятия но разницы в подходе нет). Безусловно можно положить на стол тысячи документов: движение средств и операционные остатки, планы продаж и планы по наращиванию уставного капитала. Но что с ними делать [...]

Устав проекта

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 2 голос(ов), оценка: 4,00 из 5)
Loading ... Loading ...

Январь 23, 2010 | Оставить комментарий

Представим себе, что вы видите во дворе мальчишек, увлеченно играющих в какую-то игру с мячом. Вы хотите присоединиться, но понятия не имеете во что и по каким правилам они играют, кто судья, и т. д. и т. п. При привлечении вас в проект или при его старте ситуация частенько напоминает выше описанную. Хорошо если в [...]

WBS проекта

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 3 голос(ов), оценка: 4,33 из 5)
Loading ... Loading ...

Декабрь 20, 2009 | Оставить комментарий

Одним из обязательных инструментов, используемых при планировании проекта является составление WBS (work breakdown structure) проекта. Данный инструмент служит для разбивки всего обьема работ, которые необходимо выполнить в проекте, на однородные части, называемые пакетами работ. Благодаря WBS  проектный менеджер имеет возможность: Зафиксировать и визуализировать основные работы по проекту. Как результат – упростить коммуникацию и формализацию проекта. [...]

Организационная структура предприятия

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 6 голос(ов), оценка: 3,83 из 5)
Loading ... Loading ...

Декабрь 20, 2009 | Оставить комментарий

Организационная структура (OBS) – это, как ни тавтологично это звучит, структура компании или проекта с точки зрения организации существующих в ней процессов, ролей или зон ответсвенности. Обычно представляют такие структуры в следующем виде: В виде прямоугольников представлены отделы или отдельные люди, а линии показывают иерархию подчинения. Зачем же нужна OBS диаграмма и когда ее нужно [...]