Цель данной рубрики – познакомить новичков с основными понятиями проектного менеджмента
Янв
29
Продукт проекта
Январь 29, 2010 | Оставить комментарий
Продукт проекта – результат деятельности проекта. Например продуктом проекта по озеленению города является высаженные зеленые насаждения. Продукт проекта может быть как материальным (зеленые насаждения) так и нематериальным (решение о связи между глобальным потеплением и деятельностью человека в проекте по оценке такой связи). Продукт проекта может подразделяться на основной и побочный продукты.
Янв
29
Управление качеством
Январь 29, 2010 | Оставить комментарий
Управление качеством – деятельность по поддержанию качества продукта проекта на уровне, обозначенном в требованиях к проекту. Данная деятельность подразделяется на : Контроль качества – выборочная проверка продукта проекта на соответствие критериям качества Обеспечение качества – набор процессов, позволяющих гарантировать приемлемое качество продукта Улучшение качества – процессы по устранению известных проблем связанных с качеством продукта Нельзя [...]
Янв
29
Управление изменениями
Январь 29, 2010 | Оставить комментарий
Управление изменениями – деятельность по адаптации проекта к изменившимся внешним или внутренним параметрам. Управление изменениями как правило включает в себя: Обнаружение необходимости изменений Оценки влияния изменений на проект Утверждение изменений специальной инстанцией (change board) Изменение ресурсных, временных,… планов согласно утвержденному утверждению Нотификация всех заинтересованных сторон в произошедшем изменении Реализация изменения Прием и верификация изменения Человеческим [...]
Янв
29
Управление рисками
Январь 29, 2010 | Оставить комментарий
Управление рисками – деятельность направленная на раннее отслеживание, оценку влияния и корректирование проектной деятельности по уменьшению потенциального влияния риска. Управление рисками тесно связано с процессами управлением изменениями и содержаниями. Говоря человеческим языком: при обнаружении нового риска (например риск того что мы не успеем вовремя завершить проект) необходимо: Оценить этот риск (в данном случае задержка) чревата [...]
Янв
29
Управление проектом
Январь 29, 2010 | Оставить комментарий
Управление проектом – это деятельность по достижению целей и задач проекта при заранее заданных временных, ресурсных и прочих ограничениях. В рамках управления проектом выделяют следующие активности: Управление содержанием Управление временем Управление изменениями Управление окружением Управление рисками Управление ресурсами Управление качеством Также иногда выделяются специфические проектные активности такие как: Управление ожиданиями Управление задержками

