Вы находитесь в рубрике "Глоссарий: проект".

Цель данной рубрики – познакомить новичков с основными понятиями проектного менеджмента



Продукт проекта

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 1 голос(ов), оценка: 2,00 из 5)
Loading ... Loading ...

Январь 29, 2010 | Оставить комментарий

Продукт проекта – результат деятельности проекта. Например продуктом проекта по озеленению города является высаженные зеленые насаждения. Продукт проекта может быть как материальным  (зеленые насаждения) так и нематериальным (решение о связи между глобальным потеплением и деятельностью человека в проекте по оценке такой связи). Продукт проекта может подразделяться на основной и побочный продукты.

Управление качеством

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 1 голос(ов), оценка: 2,00 из 5)
Loading ... Loading ...

Январь 29, 2010 | Оставить комментарий

Управление качеством – деятельность по поддержанию качества продукта проекта на уровне, обозначенном в требованиях к проекту. Данная деятельность подразделяется на : Контроль качества – выборочная проверка продукта проекта на соответствие критериям качества Обеспечение качества – набор процессов, позволяющих гарантировать приемлемое качество продукта Улучшение качества – процессы по устранению известных проблем связанных с качеством продукта Нельзя [...]

Управление изменениями

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 1 голос(ов), оценка: 2,00 из 5)
Loading ... Loading ...

Январь 29, 2010 | Оставить комментарий

Управление изменениями – деятельность по адаптации проекта к изменившимся внешним или внутренним параметрам. Управление изменениями как правило включает в себя: Обнаружение необходимости изменений Оценки влияния изменений на проект Утверждение изменений специальной инстанцией (change board) Изменение ресурсных, временных,… планов согласно утвержденному утверждению Нотификация всех заинтересованных сторон в произошедшем изменении Реализация изменения Прием и верификация изменения Человеческим [...]

Управление рисками

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 1 голос(ов), оценка: 3,00 из 5)
Loading ... Loading ...

Январь 29, 2010 | Оставить комментарий

Управление рисками – деятельность направленная на раннее отслеживание, оценку влияния и корректирование проектной деятельности  по уменьшению потенциального влияния риска. Управление рисками тесно связано с процессами управлением изменениями и содержаниями. Говоря человеческим языком: при обнаружении нового риска (например риск того что мы не успеем вовремя завершить проект) необходимо: Оценить этот риск (в данном случае задержка) чревата [...]

Управление проектом

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars ( 1 голос(ов), оценка: 2,00 из 5)
Loading ... Loading ...

Январь 29, 2010 | Оставить комментарий

Управление проектом – это деятельность по достижению целей и задач проекта при заранее заданных временных, ресурсных и прочих ограничениях. В рамках управления проектом выделяют следующие активности: Управление содержанием Управление временем Управление изменениями Управление окружением Управление рисками Управление ресурсами Управление качеством Также иногда выделяются специфические проектные активности такие как: Управление ожиданиями Управление задержками