По моим наблюдениям большинство крупных IT компаний сейчас очень активно набирают персонал. Отсюда несложно сделать вывод, что по крайней мере на некоторых IT рынках работы сейчас на порядок больше чем людей. Что из этого следует?

1. Для компании: несоответствие проектных позиций и реального уровня персонала, и падение качества выполняемых работ. Оно и логично, самое простое, что можно сделать, это заменить середнячка на совсем зеленого программиста, а середнячка отправить на более горячую точку.
2. Для работника: самое время активно рости, ведь позиций много, на большинстве из них ребята, не совсем готовые к таким работам. Самое время попробовать проявить себя и показать чего ты стоишь.
3. Для компании: растаскивание людей. Уж если проект заполучил нужного человека, он никогда не признается, что может  без него обойтись, ведь другого такого уже не дадут. Таким образом ребята, которых можно было бы кинуть в бой сидят и ждут у кого то в загашнике, что приводит к тому что свободных людей еще меньше, значит сеньйорных людей будут отпускать с еще большей неохотой, и так далее, далее, далее.
4. Для работника: если вы ценных специалист в компании, вы с удивлением можете увидеть, что хотя все во круг вас дико бегают, у вас почему то работы нет. Почему? См пункт выше.
5. Для компании: менеджеры, где вы? Множество новичков, пришедших в компанию и не знающих о ней ничего требуют и жаждут, чтобы о них позаботились и чтобы их научили и влили в компанию. Но где же найти на них на всех менеджеров?  
6. Для работника: вы чувствуете себя заброшенным и не можете сориентироваться в этой сложной корпоративной жизни. Ну что вам сказать. Это нужно просто перетерпеть.

Впрочем это в краткосрочной перспективе. В среднесрочной компанию ждет 2 варианта. Либо она рухнет под гнетом количества проектов и новичков, которых нужно переварить, либо наоборот, ребята, выросшие на сложных задачах сформируют новое и мобильное ядро, а люди, отсиживающие свою работу, уволятся, бо сложно однако, что приведет к новому расцвету компании.

А как найти меру, чтобы пройти по второму пути, а не по первому. Не знаю. Может вы знаете?

Еще по теме

1. Урок N 13: Не забываем об офисе
2. Управление комплексными интеграционными проектами