Давайте представим себе картину: вы достигли какого то уровня и дальше работаете по шаблону, но технологии не стоят на месте, появляются новые подходы и техники, идеи и возможности. Кроме того в любой сложной организации и в любом сложном технологическом процессе существует разделение труда и области компетенции. Со временем стеночки растут и укрепляются и это исповдоль начинает мешать и вам и всему процессу.

Что же делать? Один из хороших способов – устраивать тренинги для подрастающего поколения, выдвигая на них самые свежие, самые новые и непонятные темы. Поскольку ничего не понятно и ничего не устоялось вам просто прийдется изучать что то новое и желательно вместе с соседями, именно с теми, между которыми у вас ростут стеночки, иначе вы просто ударите лицом в грязь перед новичками. Кроме всего прочего, новички, еще не забитые шаблонами и не зашоренные стандартами могут подсказать новые и свежие идеи.

Не забудьте ввести эту практику в своем офисе и бурлящий котел новых знаний и умений выдаст на гора прекрасные ростки свежих идей и неизбитых истин. Уча учись – по моему это красиво, а значит, и правильно! Впрочем решать как обычно вам.

Еще по теме

1. Урок N 10: Участвуем в предпродажной активности
2. Урок первый: место для офиса
3. Урок N 5: Зоны ответственности и ключевые цели
4. Урок N 6: Ищем смену
5. Урок N 13: Не забываем об офисе