Вроде бы мы обо всем позаботились. И смена растет, и хаоса в офисе нет, и цели поставлены, но этого мало. Теперь наш ключевой вопрос:  "Как быстрее вырастить профессионалов из набранных ребят"? И ответ на него только один: знакомить их с опытом, наработанным головным офисом. Набивать свои шишки и учиться на своих ошибках – это не избежать, но можно значительно ускорить процесс, благодаря черпанию из загашников компании.

В какие конкретно действия это выливается?

1. Привозите ребят в головной офис на тренинги.
2. Привозите тренинги в наш офис.
3. Делайте смешанные проекты, в которых будут принимать участие как ваши орлы так ребята с главного офиса.
4. Приглашайте ребят с основного офиса приехать на месяцок пожить и поработать у вас под разными предлогами.
5. Отдайте ваших ребят на вспомогательные работы на откуп специалистам из главного офиса. "Не успеваешь? А у меня есть свободные и умелые руки тебе в помощь".

Но этого мало. Покажите своим ребятам, как мало они знают, твердите им, что пока они не научатся и не переймут знания, они так и останутся на задворках вселенной вашей фирмы. Проявляйте интерес к тому, чему они научились, жестко свяжите заработную плату с уровнем их компетенции и отзывами об ихней работе. Благодаря этому вы сможете очень сильно уменьшить время на обучение персонала и получить бесценный опыт гораздо, гораздо быстрее.

Еще по теме

1. 10 советов по невербальной коммуникации при проведении презентаций
2. Урок первый: место для офиса
3. Урок N 12: Освобождаем себя для новых подвигов
4. Урок N 3: Выбираем специализацию
5. 5 идей или как удержаться на плаву
6. Бизнес коммуникации – ошибки начинающих
7. Урок N 9: Зовем на помощь тяжелую артиллерию